Bénévoles : pour une bonne gouvernance
Objectif(s) professionnel(s) et/ou compétences visées
– Comprendre le rôle et le fonctionnement d’une association à but non lucratif, notamment dans le champ de l’action sociale et de la protection des personnes vulnérables.
– S’approprier les principes fondamentaux de la gouvernance associative afin de contribuer efficacement à la vie et aux orientations stratégiques de l’association
– Identifier les responsabilités, missions et limites du rôle de bénévole ou d’administrateur, dans le respect du cadre légal, éthique et réglementaire
– Développer une posture d’engagement responsable, favorisant la prise de décision collective, la transparence et la pérennité de l’association
– Renforcer la capacité d’implication des bénévoles dans les projets, le pilotage et le développement de la structure associative
Objectif(s) pédagogique(s)
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
– Expliquer les principes de base du fonctionnement associatif (objet social, gouvernance, organisation, rôles des instances).
– Identifier les différents acteurs de la gouvernance associative et comprendre leurs missions et interactions.
– Comprendre le cadre général des actions menées par une association œuvrant pour la protection des personnes vulnérables.
– Analyser les missions et responsabilités du bénévole ou de l’administrateur au regard des valeurs et des objectifs de l’association.
– Définir leur propre niveau d’implication et leur rôle au sein de l’association, en cohérence avec leurs compétences et les besoins de la structure.
– Participer de manière active et constructive aux instances de gouvernance, aux réflexions stratégiques et aux projets associatifs.
Méthode(s) Pédagogique(s)
Apports théoriques structurés
Présentations interactives permettant d’acquérir les notions clés relatives au fonctionnement associatif, à la gouvernance et au rôle des bénévoles et administrateurs.
Méthodes actives et participatives
Sollicitation des participants à travers des échanges, des questionnements guidés et des débats, afin de favoriser la réflexion collective et la prise de recul.
Partage d’expériences et de pratiques
Valorisation des expériences des participants pour enrichir les apports, favoriser l’apprentissage entre pairs et mettre en perspective les réalités de terrain.
Études de cas et situations concrètes
Analyse de situations inspirées du fonctionnement associatif (gouvernance, prise de décision, rôle du bénévole, enjeux éthiques), permettant de relier les apports théoriques aux pratiques.
Dispositif d’évaluation
- Evaluation des acquis : Une évaluation de l’atteinte des objectifs et des acquis est réalisée durant les ateliers dans le cadre des échanges et des mises en situation.
- Evaluation de l’action de formation : Une évaluation à chaud est conduite pour mesurer le niveau de satisfaction des participants.
- Evaluation-Bilan : à deux mois d’intervalle des actions entreprises par les participants : « Mon plan individuel de progrès »
- Validation : Attestation individuelle de présence.
Organisation de la formation
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- Effectif : Groupe de 6 à 15 personnes
- Public : Tout public
- Pré-requis : Aucun
- Durée : 2 jours (7h par jour)
- Dates : Au fil de l’eau. Nous contacter
- Lieu en présentiel : 460 rue Louis Mouillard-66000 PERPIGNAN / En intra
- Les locaux de formation sont situés au rez-de-chaussée et répondent aux normes d’accessibilité.
- Prise en charge : Contactez-nous pour un audit gratuit de votre projet de formation
- Tarif : 1900 euros HT en INTRA
Convention de formation
Dès l’accord pour la mise en œuvre de la formation, une convention de formation sera signée.